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联席会议要点包围财务出纳表报自查报告因素、根本性技术因素、决算执行命令、税收政策激纳、缴税纳税筹划、农民致富节支等业务确定详情工作汇报，全面性讲解财务工作经营基础薄弱缓解，非常仔细隐患排查内部组织有效控制bug，与会师师关键提供建立看法做以交流活动。

会议要求，班子成员、中层干部及财务工作人员要牢固树立财务思维和意识，要积极运用财务指标和数据来更科学指导业务工作，推动公司持续健康发展，实现企业利益最大化；要不断主动学习、钻研财税和金融等专业知识，有序开展专项培训和经营业务分析会，进一步提高管理层和专业人员的执业能力；要要严操纵装修公司相关接待费和开支，将脱贫致富节支取得成效贯彻执行认真落实足，强化的内部操纵和隐患防止，坚持问题导向算好财力清楚账，把牢财务会计结余关。

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